DEL 2 (On the Edge)
Denne del er en træningsbane, hvor deltagerne omsætter teorien og inspirationen fra
Del
1 til handlinger. Træningen er tilrettelagt i samarbejde med
Dansk Ledertræning Aps og gennemføres på Island.
Træningen gennemføres i en simuleret virksomhed, hvor kravene er mangeartede (kræver forskellige
færdigheder og ressourcer). Udfordringerne vil være anstrengende, og deltagerne vil opnå en både
dybere og bredere oplevelse af egne ressourcer, såvel som hos andre deltagere i denne simulering af
virksomheden.
Da kun ca. 20 - 30% af dagens fusioner, sammenlægninger og reorganiseringer lykkes - vil
disse områder i særlig grad blive genstand for dybere bearbejdning. Vi vil ifm. denne del lancere
et "fusionsforløb", som vil give deltagerne en stor indsigt i dynamikkerne omkring ovennævnte
udfordring. Inspirationen til dette element er hentet fra Tavistock's gruppedynamiske processer.
Deltagerne vil sandsynligvis overskride en del personlige grænser, opnå ny forståelse for
egne svagheder, og for hvordan disse kan håndteres. En tilbundsgående refleksion og en spændende
konfrontationsform vil åbne op for muligheder for både at håndtere egne svagheder og glæde sig over
nye eller genfundne ressourcer.
Deltagerne vil blive opmærksomme på vigtigheden af egen rolle i et team. De vil opnå en
forståelse af begreber som "lederskab" og "følgeskab" i forbindelse med samarbejdet.
At have været en del af et “agile team” og prøvet hvad synergi er, kan få betydning resten af
livet. Deltagerne får mulighed for, gennem en bred vifte af personlige udfordringer, at teste deres
grænser, skærpe opmærksomheden på egne ressourcer og synliggøre det store personlige, uudnyttede
potentiale.
Der stilles ikke særlige krav til fysik - alle kan deltage.
På Del 2 er vore anstrengelser og fokus rettet med at omsætte teori til praksis.